“最近互联网圈流传着一则消息：某知名在线音乐平台在员工最后工作日统计中，正职员工走了10%左右，外包岗位的离开比例更高。爆料者还带着自嘲的口吻补充了一句：运营估计也跑不掉，都是垫脚石。“

失业君小编 | 文

Castorly Stock | 图

10%的正式员工、比例更高的外包人员，这个数字显然不是在说“正常的人员汰换”。这是一次有组织、有节奏的业务收缩。而“垫脚石”三个字，把一个平台内部的冰冷现实，赤裸裸地摆到了台面上。

要理解这次人员调整，得先看清这家音乐平台所处的竞争环境。

十年前，它凭借算法推荐和乐评社区在巨头的夹缝中杀出一条血路，一度被视为行业里最有力的“追赶者”。可如今，昔日的追赶者正在变成被追赶者。有第三方数据显示，这家平台的月活跃用户数已从2021年约1.83亿的高点，萎缩至2025年秋季约1.47亿。

更要命的是，身后有一股力量正在以惊人的速度逼近:字节系旗下的汽水音乐，2025年用户规模同比增长120%，月活已接近1.4亿。两者之间的差距已缩小到不足千万级别。汽水音乐八成以上的用户来自抖音，这意味着它不是在和你在同一个战场上竞争，而是从短视频的“流量源头”直接把水引走了。

一边是腾讯系在版权和产业链上的绝对优势，一边是字节系凭借流量入口疯狂蚕食用户时长。这家平台夹在中间，两头受挤压。数据显示，其净收入已连续多个季度同比下滑，2025年全年营收77.59亿元，同比下降2.4%。

营收缩水，但利润却在大幅增长。同一份财报显示，其2025年归母净利润达到27.48亿元，同比增长76%。营收降了、利润涨了，这种“剪刀差”背后只有一种解释：成本被狠狠压下去了。而互联网公司最大的成本是什么？是人。

所以正职走10%、外包走更多，不是偶然的波动，而是财务数据在现实世界的投影。

更值得注意的是这次裁员的结构特征。外包岗位的裁撤比例明显高于正职，被波及的多集中在内容生产、美术资产、基础研发及测试等环节，这些恰好是过去一年AI工具加速渗透、效率提升最显著的领域。

“不是100%，但也差不多了”，有外包员工这样形容自己所在团队的现状。有的项目组仅保留一人，三人小组最多留下一人。这些数字背后是一个个具体的职业生涯，正在被算法的浪潮无声淹没。

运营会不会是下一个？爆料者的担忧不无道理：“运营是不是也要裁掉啊。”

如果这一轮调整的逻辑是“用技术替代人力”，那运营岗位未必安全。运营工作的核心是什么？内容分发、用户触达、活动策划、数据监测，这些恰恰是AI最擅长切入的领域。AI可以自动生成推荐文案，可以批量处理用户反馈，可以基于数据模型优化活动策略。当AI的介入程度越来越深，运营团队需要的规模自然会发生变化。

更大的风险在于，运营本质上是一种“执行类”工作，而不是“决策类”工作。在AI逐步接管执行环节的过程中，运营岗位的壁垒比产研更低、可替代性更强。爆料者说“都是垫脚石”，这四个字之所以扎心，是因为它精准地描述了一个事实：在平台眼里，员工从来不是“不可或缺的人”，而是一个可以被替换的“功能模块”。

“垫脚石”这个词，折射出一种正在互联网行业蔓延的职场心态。

在过去十年的高速扩张期，互联网大厂用高薪、高福利和高成长性，编织了一套关于“改变世界”的叙事。员工相信自己是平台的一部分，平台也愿意用“家人”“伙伴”这样的词汇来维系一种情感连接。

但当增长见顶、竞争加剧、AI工具开始替代人力时，这套叙事迅速崩塌。从“我们是一家人”到“你只是一颗螺丝钉”，中间的落差比想象中更刺眼。有分析指出，将裁员归咎于AI可能是一种公关策略：“把原因归结为AI，更适合写进博客文章，至少不会让你看起来像只是为了节约成本而裁员的坏人”。

对于留下来的人来说，“垫脚石”的心态同样危险。当一个团队10%的正式员工和更多的外包同事同时离开，剩下的员工会怎么想？他们会更努力工作，还是会开始在心里盘算自己的下一站？当一个组织失去了基本的信任感和归属感，所谓的“降本增效”最终可能变成“降本降效”。

失业君小编观察认为，作为打工人，抱怨“垫脚石”可以宣泄情绪，但不能解决问题。保持清醒的第一点是：永远不要把自己的职业安全寄托在公司的“良心”上。互联网行业的核心逻辑是商业效率，不是人文关怀。当业务需要时，高薪招人；当业务不需要时，该走就走。这不是某一家公司的问题，而是整个行业的运行逻辑。

持续追问自己的工作到底创造了什么价值。是依赖平台的流量和资源才能完成的“执行类”工作，还是能独立产生价值的“能力型”工作？前者随时可能被AI或外包替代，后者才是一个人真正的职业护城河。

在经济下行和AI冲击叠加的周期里，不要把鸡蛋放在一个篮子里。主业之外，探索副业的可能性；技术岗之外，积累一些跨领域的能力。不要把全部身份感押在一份工作上。

正编走10%、外包走更多，这不只是一家音乐平台的内部调整。它是整个互联网行业进入存量竞争时代的缩影，也是AI技术开始真实改变职场结构的一个信号。

被“优化”的不只是业务和人员，还有一代互联网从业者对于“工作意义”的信念。当平台从“改变世界”的理想之地变成“算账算到人头”的利润机器，每一个身处其中的人都不得不重新思考一个根本问题：我的价值，到底由谁来定义？

网友热议

@诗意的美宝（IP京）：

“垫脚石”这三个字真的破防了。以前老板画饼说“我们是一家人”，现在裁起人来连个眼神都不给！

@tannerr84（IP沪）：

营收降了利润却涨了76%，这账我一个小会计都看懂了：省下来的全是人头费。

@阿弗小五妹（IP粤）：

作为一个做运营的看完后背发凉。AI现在写文案比我快，数据分析比我准，我是不是该趁早学个烤面筋的手艺？

@李海宁Tubro（IP鲁）：

早干嘛去了？这APP越做越臃肿，直播、社交啥都往里塞，歌单越来越没品味。把做乱七八糟功能的人裁了也好，专心做音乐不行吗？！

@沉伤落雪（IPHK）：

以前公司文化墙写的是“唯才是举”，现在写的是“降本增效”。字不一样了，意思其实一样：你随时可以被换掉。

@Boruiashi（IP黑）：

AI替代基础岗位，然后老板把省下来的钱拿去给自己买游艇。科技改变生活，先改变的是我们打工人的生活。

最后一条，

这个班能上一天是一天‌……